Formación continua orientada a la transformación de la gestión pública: experiencias académicas del IAP Puebla

Hermosillo, Sonora a 31 de mayo de 2026. 

Como parte de su programa de formación continua y actualización profesional del mes de mayo de 2026, el Instituto de Administración Pública del Estado de Puebla (IAP Puebla) desarrolló un conjunto de cursos y conferencias orientados al fortalecimiento de las capacidades de servidores públicos, académicos y ciudadanos interesados en la gestión gubernamental.

La oferta formativa abordó temas estratégicos que van desde la evaluación del desempeño institucional hasta el liderazgo, el trabajo colaborativo y los desafíos de los gobiernos locales en el contexto de la Agenda 2030.

Indicadores del Desempeño Gubernamental

Con la coordinación del instructor René Alfredo Ávila Casco, el 18 y 19 de mayo de 2026 se realizó el curso “Indicadores del Desempeño Gubernamental”. Este curso tuvo como propósito fortalecer las capacidades técnicas para diseñar, interpretar y utilizar indicadores de desempeño en la administración pública.

El instructor, René Alfredo Ávila Casco, condujo a los participantes por los fundamentos de la Gestión para Resultados y la Metodología del Marco Lógico, herramientas indispensables para la planeación y evaluación gubernamental.

Entre los temas abordados destacaron la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), la construcción de indicadores SMART, los medios de verificación, los supuestos y la formulación de objetivos en los niveles de fin, propósito, componentes y actividades. Asimismo, se analizaron ejemplos prácticos de programas públicos y se reflexionó sobre la importancia de vincular los indicadores con la toma de decisiones, la transparencia y la rendición de cuentas.

La capacitación permitió comprender que los indicadores no constituyen simples estadísticas, sino instrumentos estratégicos para valorar el impacto de las políticas públicas y mejorar la calidad de los servicios gubernamentales.

Introducción a la Protección de Datos Personales

El curso “Introducción a la Protección de Datos Personales” fue impartido por Daniela Fernández Perea los días 20, 21 y 22 de mayo de 2026.

Este curso tuvo como propósito sensibilizar a los participantes sobre la importancia de la privacidad en un entorno cada vez más digitalizado. A partir del análisis de la legislación vigente en México, se revisaron los principios fundamentales de la protección de datos personales, los derechos ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición), así como las obligaciones de instituciones públicas y privadas en el tratamiento responsable de la información.

También se abordaron temas relacionados con la clasificación de los datos personales, la protección de datos sensibles, los avisos de privacidad y los riesgos asociados al uso de tecnologías digitales, redes sociales y plataformas de información.

La capacitación destacó que la protección de datos constituye hoy un derecho humano indispensable para preservar la identidad, la libertad y la dignidad de las personas.

 

 

Los Valores y su Impacto en el Ser Humano en la Sociedad Actual

El taller “Los Valores y su Impacto en el Ser Humano en la Sociedad Actual”, fue desarrollado por el Psicólogo Jorge Rosales Ramírez los días 21 y 22 de mayo de 2026.

El taller se enfocó en el análisis de los principios que orientan la conducta humana y su influencia en la construcción de la identidad personal y social. Jorge Rosales Ramírez propuso una reflexión sobre la manera en que los valores son aprendidos, interiorizados y puestos en práctica a través de la familia, la escuela y la convivencia social.

Asimismo, se examinaron conceptos como personalidad, carácter, ética, moral, empatía y congruencia, promoviendo ejercicios de autoconocimiento que permitieron a los participantes identificar fortalezas, áreas de mejora y compromisos personales.

Especial relevancia tuvo la vinculación entre valores individuales y responsabilidad profesional, particularmente en el desempeño de quienes participan en instituciones públicas.

Los Gobiernos Locales: una nueva perspectiva

El día 28 de mayo de 2026 el maestro René Alfredo Ávila Casco dictó de manera brillante la conferencia Los Gobiernos Locales: una nueva perspectiva.

Esta conferencia ofreció una reflexión sobre la creciente relevancia de los gobiernos municipales frente a los procesos de urbanización, globalización e interdependencia territorial. El conferencista destacó que las ciudades concentran actualmente gran parte de los retos económicos, sociales y ambientales del siglo XXI, lo que exige nuevas formas de gobernanza y coordinación institucional.

La sesión abordó temas relacionados con el desarrollo urbano sostenible, la Agenda 2030, la desigualdad territorial, la segregación urbana y la necesidad de construir alianzas entre gobierno, sector privado y sociedad civil. Particular atención recibió el Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, relativo a las alianzas para el desarrollo, considerado un elemento articulador de los demás objetivos globales.

La conferencia invitó a repensar el papel de los gobiernos locales como actores estratégicos para impulsar soluciones innovadoras y cercanas a la ciudadanía.

Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento

El Psic. Jorge Rosales Ramírez estuvo a cargo de la implementación del curso “Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento”, realizado los días 28 y 29 de mayo de 2026.

Con una orientación eminentemente práctica, este curso buscó fortalecer las competencias necesarias para construir equipos eficaces dentro de las organizaciones públicas y privadas. El psicólogo Rosales Ramírez desarrolló una metodología participativa centrada en la colaboración, la comunicación y el liderazgo compartido.

Los contenidos del curso permitieron diferenciar entre grupo de trabajo y equipo de trabajo, resaltando que los equipos de alto rendimiento se caracterizan por la existencia de objetivos comunes, confianza mutua, responsabilidad compartida y una comunicación efectiva. También se analizaron factores como la motivación, la madurez profesional, la resiliencia, la empatía y la capacidad de aprendizaje continuo.

Uno de los aspectos más interesantes fue la incorporación de referencias a metodologías ágiles como Scrum, originalmente desarrolladas para la gestión de proyectos complejos, pero cada vez más utilizadas en contextos organizacionales diversos. Asimismo, se enfatizó la importancia de la comunicación asertiva y del liderazgo basado en la cooperación más que en la autoridad formal.

El curso dejó claro que el éxito institucional depende en gran medida de la capacidad de las personas para trabajar juntas, gestionar conflictos y construir una cultura organizacional orientada a resultados.

IAP Puebla, compromiso con la profesionalización de la administración pública

Las actividades académicas desarrolladas durante mayo reflejan el compromiso permanente del IAP Puebla con la profesionalización del servicio público. Aunque los temas abordados fueron diversos, todos compartieron un objetivo común: fortalecer las capacidades humanas y técnicas necesarias para enfrentar los desafíos contemporáneos de la gestión gubernamental.

Estas actividades patentizan una visión integral de la administración pública, donde la eficiencia técnica, el liderazgo, la cooperación y la innovación se convierten en pilares fundamentales para construir gobiernos más efectivos, transparentes y cercanos a la ciudadanía. En un contexto marcado por demandas sociales cada vez más complejas, las iniciativas del IAP Puebla representan una valiosa contribución al fortalecimiento de las instituciones públicas y al desarrollo de una cultura de servicio orientada al bienestar colectivo.

Natalicio de Hidalgo: 8 de mayo de 1753

Hermosillo, Sonora a 08 de mayo de 2026.  

Miguel Hidalgo y Costilla nació en la hacienda de Corralejo, en Pénjamo Guanajuato, el 8 de mayo de 1753.

Se formó en el Colegio de San Nicolás, en la entonces Valladolid, hoy Morelia, donde estudió filosofía y teología, institución de la que llegó a ser rector. Fue ordenado sacerdote y destacó por su pensamiento ilustrado y su interés en mejorar las condiciones sociales del pueblo. 

Hidalgo encabezó el inicio de la Independencia con el Grito de Dolores el 16 de septiembre de 1810, incitando a la rebelión contra el dominio español. Su liderazgo movilizó a amplios sectores populares.

Mientras intentaba reorganizar el movimiento insurgente en el norte de México, Hidalgo fue capturado el 21 de marzo de 1811 en Acatita de Baján, Coahuila, tras ser traicionado por Ignacio Elizondo.  Posteriormente fue trasladado a la ciudad de Chihuahua, donde se le siguió un proceso judicial tanto militar como eclesiástico. La sentencia de muerte fue dictada el 26 de julio de 1811, y el 29 de julio, fue degradado de su condición sacerdotal para poder ejecutar legalmente la pena. 

Hidalgo fue fusilado el 30 de julio de 1811 en el patio del antiguo Colegio de los Jesuitas, hoy Palacio de Gobierno de Chihuahua.

En 1870 fue publicado en México El libro rojo, 1520‑1867 por los escritores liberales Vicente Riva Palacio y Manuel Payno, con la colaboración de Juan A. Mateos y Rafael Martínez de la Torre. Su primera edición apareció bajo el sello de Díaz de León y White, en el contexto posterior a la Restauración de la República. La obra reúne relatos históricos sobre episodios violentos desde la Conquista hasta el fusilamiento de Maximiliano.

A continuación, se presenta el capítulo Hidalgo de la autoría de Vicente Riva Palacio. Este documento se retomó del tomo II de la edición de 1905 a cargo de Ángel Pola. Se han respetado la redacción de dicha edición, al igual que su ortografía.

 

HIDALGO

¿Quién era Hidalgo? ¿de dónde venía? ¿en dónde había nacido? ¿qué hizo hasta el año de 1810?

¿Qué nos importa? Quédese el’ estéril trabajo de averiguar todos esos pormenores al historiador ó al biógrafo que pretendan enlazar la vida de un heroe con ese vulgar tejido de las cosas comunes.

Hidalgo es una ráfaga de luz en nuestra historia, y la luz no tiene más origen que Dios.

El rayo, antes de estallar, es nada; pero de esa nada brotó también el mundo.

Hidalgo no tiene más que esta descripción: Hidalgo era Hidalgo.

Nació para el mundo y para la historia la noche del 15 de Septiembre de 1810.

Pero en esa noche nació también un pueblo.

El hombre y el pueblo fueron gemelos: no más que el hombre debía dar su sangre para conservar la vida del pueblo.

Y entonces el pueblo no preguntó ni anciano sacerdote: ¿Quién eres? ¿de dónde vienes? ¿cuál es tu raza?

—«Sígueme»—gritó Hidalgo.

—«Guía»—contestó el pueblo.

El porvenir era negro como las sombras de la noche en un abismo.

Encendióse la antorcha, y su rojiza luz reflejó sobre un mar de bayonetas, y sobre ese mar de bayonetas dotaban el pendón de España y el estandarte del Santo Oficio.

Del otro lado estaba la libertad.

El hombre anciano y el pueblo niño no vacilaron.

Para atravesar aquel océano de peligros, al pueblo le bastaba tener fe y constancia; tarde ó temprano su triunfo era seguro.

El hombre necesitaba ser un héroe, casi un dios, su sacrificio era inevitable.

Sólo podía iniciar el pensamiento. En aquella empresa, la esperanza sólo era una temeridad.

Acometerla era el sublime suicidio del patriota.

El hombre que tal hizo merece tener altares—los griegos le hubieran colocado entre las constelaciones.

Por eso entre nosotros Hidalgo simboliza la gloria y la virtud.

La virtud ciñó su frente con la corona de plata de la vejez.

La gloria le rodeó con su aureola de oro.

Entonces la eternidad le recibió en sus brazos. 

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Hay proyectos inmensos, que por más que el hombre los madure al fuego de la meditación, siempre brotan informes.

Porque una inteligencia, una voluntad, un sólo corazón, no pueden desarrollar ese pensamiento.

Porque el iniciador arroja nada más el germen que debe fecundarse y brotar y florecer en el cerebro y en el corazón de un pueblo entero.

Porque aquel germen debe convertirse en un árbol gigantesco que necesita para vivir de la savia que sólo una nación entera puede darle.

Estas son las revoluciones.

Germen que se desprende, con la palabra, de la inteligencia del escogido.

Arbol que cubre con sus ramas á cien generaciones, cuyas raíces están en el pasado, cuya fronda crece siempre con el porvenir.

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México había olvidado ya, que en un tiempo había sido nación independiente; los hijos oían á sus padres hablar del rey de España, como rey de los padres de sus padres.

El hábito de la obediencia era perfecto.

Dios había ungido ú los reyes; ellos representaban al Altísimo sobre la tierra; el derecho divino era la liase de diamante del trono; para llegar á las puertas del cielo era preciso llevar el título de lealtad en el vasallaje; los reyes no eran hombres, eran el eslabón entre Dios y los pueblos; atentar contra los reyes, era atentar contra Dios, por eso la majestad era sagrada.

La obediencia era, pues, una parte de la religión.

Pero la religión no se circunscribía entonces al consejo y á la amenaza; no eran las penas de la vida futura ni los goces del cielo el premio ó el castigo del pecador, no; entonces la Iglesia dejaba que Dios juzgase y castigase más allá de la tumba, pero ella tenía sobre la tierra sus tribunales.

El Santo Oficio velaba por la religión, y la obediencia al rey era parte de la religión.

Leyes, costumbres, religión, todo estaba en favor de los reyes.

¿Cómo romper de un sólo golpe aquella muralla de acero?

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La historia de la Independencia de México puede representarse con tres grandes figuras.

Hidalgo, el héroe del arrojo y del valor.

Morelos, el genio militar y político.

Guerrero, el modelo de la constancia y la abnegación.

Quizá ningún hombre haya acometido una empresa más grande con menos elementos que Hidalgo.

¡Ser el primero! ¡ser el primero y en una empresa de tanta magnitud y de tanto peligro!

Cuando un hombre se reconcentra en sí mismo, y cuando medita en todo lo que quiere decir «ser el primero,» entonces es cuando comprende la suma de valor y de abnegación que han necesitado poseer los grandes «iniciadores» de las grandes ideas.

Entonces, al sentir ese desconsolante calosfrío del pavor, que nace, no más, ante la idea del peligro, entonces puede calcularse cuál sería este peligro, entonces se mide la grandeza del espíritu de los héroes.

Colón al pretender la unión de un nuevo mundo á la corona de España, tenía la fe de la ciencia y el apoyo de dos monarcas. —Hidalgo al querer la libertad de México, no contaba más que con la fe del patriotismo.

Colón buscó la gloria, Hidalgo el patíbulo; el uno fió su ventura á las encrespadas ondas de un mar desconocido; el otro se entregó á merced del proceloso mar, de un pueblo para él también desconocido.

Hidalgo comprendió que la religión fulminaría los rayos del anatema contra su empresa; que el rey lanzaría sobre él sus batallones; que los ricos y los nobles se unirían en su contra; que los plebeyos, espantados, escandalizados, ignorantes, huirían de él; que el confesonario se tornaría en oficina de policía; que el clero y la inquisición no dormirían un solo instante; que la calumnia tronaría contra él en las tribunas, en los púlpitos y en las cátedras; todo lo comprendió, y sin embargo, en un rincón de Guanajuato, en el Pueblo de Dolores proclamó la independencia.

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Dolores es, en la geografía, una pequeña ciudad del Estado de Guanajuato.

Dolores, en la historia, es la cuna de un Pueblo.

El pedernal de donde brotó la chispa que debía encender la hoguera.

La roca herida por la vara del justo, de donde nació el torrente que ahogó á la tiranía.

Al pisar por la primera vez un mexicano aquella tierra de santos recuerdos para la patria, siente latir con más violencia su corazón.

Al llegar frente á la modesta casa que ocupaba el patriarca de la independencia; al penetrar en aquellas habitaciones; al encontrarse en la estancia, que en solitarios paseos midió tantas veces el respetable anciano, se siente casi la necesidad de arrodillarse.

Instintivamente los hombres se descubren allí con veneración, y alzan el rostro como buscando el cielo, y las miradas se fijan en aquel techo, en cuyas humildes vigas tuvo mil veces clavados sus ojos el virtuoso sacerdote, mientras la idea de la esclavitud de su patria calcinaba su cerebro.

¡Cuántos días de congoja, ¡cuántas noches de insomnio! ¡cuántas horas de tribulación!

Aquellos muros guardaron el secreto del héroe, ahogaron los suspiros del hombre, se estremecieron con el grito del caudillo.

Aquella pobre casa, tan pequeña, podía contener en su recinto todo el ejército de Hidalgo en la noche del 15 de Septiembre de 1810.

Y sin embargo, con sólo eso se iba á derribar un trono, á libertar un pueblo, á fundar una nación.

Hernán Cortés fué un gran capitán, porque con un puñado de valientes conquistó el imperio de Moctezuma.

Hidalgo, con un puñado también de valientes, proclamó la libertad de ese mismo imperio, por eso fué un héroe.

La superstición y la superioridad de las armas aseguraron el triunfo de Cortés.

El fanatismo y la superioridad de las armas anunciaron la derrota de Hidalgo.

Pero uno y otro triunfaron; Cortés plantó el pendón de Carlos V en el palacio de Moctezuma.

Hidalgo murió en la lucha, pero sus soldados arrancaron ese pendón, y México fue libre.

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Hidalgo pasó como un meteoro, y se hundió en la tumba, pero el fulgor que esparció en su rápida carrera, no se extinguió. —Unas cuantas fechas bastan para recordar esa historia cuyos pormenores viven en la memoria de todos.

Hidalgo proclamó la independencia el 15 de Septiembre, el 28 del mismo mes entró vencedor en Guanajuato. Triunfó en las Cruces el 29 de Octubre, y en Aculco el 7 de Noviembre.

El 30 de Julio de 1811 moría en Chihuahua en un patíbulo.

Para hablar de Hidalgo, para escribir su biografía, sería preciso escribir la historia de la independencia.

Débiles para tamaña carga, apenas podemos dedicarle un pequeño homenaje de admiración y gratitud, y creeríamos ofender su memoria, si para honrarle quisiéramos recordar, si fué buen rector de un colegio ó si introdujo el cultivo de la morera.

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Hidalgo es grande porque concibió un gran proyecto, porque acometió una empresa gigantesca, porque luchó contra el fanatismo religioso que apoyaba el supuesto derecho del rey de España, contra los hábitos coloniales arraigados con el transcurso de tres siglos, contra el poder de la metrópoli que podía poner millares de hombres sobre las armas.

Hidalgo es héroe porque comprendió que su empresa se realizaría, pero que él no vería nunca la tierra de promisión.

Hidalgo será siempre en nuestra historia una de las más hermosas figuras, y á medida que el tiempo nos vaya separando más y más de él, se irá destacando más luminosa sobre el cielo de nuestra patria, y para nosotros llegará un día en que su nombre sea una religión.

Vicente Riva Palacio. 

 

Planeación didáctica de espacios educativos: una experiencia formativa para la transformación de la práctica docente

 Hermosillo, Sonora a 30 de marzo de 2026.  

La formación docente en educación superior exige una constante actualización pedagógica que permita a los profesores responder a contextos educativos cada vez más complejos. En este marco, el curso “Planeación didáctica de espacios educativos”, desarrollado del 13 al 27 de marzo de 2026, constituyó un espacio académico orientado a fortalecer las competencias de diseño educativo en docentes universitarios. Con una duración de 30 horas en modalidad mixta, el curso fue impartido en el Edificio 7F, segundo piso, de la Dirección de Apoyo a Programas Educativos de la Universidad de Sonora, institución responsable de su organización a través de la Coordinación de Formación Docente de la Secretaría General Académica. También, fue sede de las sesiones presenciales de este curso la Sala Audiovisual de la Maestría en Administración, ubicada en el edificio 7A.

La conducción del curso estuvo a cargo de la instructora Mtra. Laura Treviño, quien guio a los participantes en un proceso reflexivo y práctico orientado a la construcción de planeaciones didácticas coherentes, pertinentes y alineadas con los enfoques contemporáneos de la educación superior.

Enfoque y temática del curso 

El eje central del curso fue la planeación didáctica como proceso sistemático, flexible y reflexivo, entendido no como un trámite administrativo, sino como una herramienta estratégica para organizar la enseñanza y favorecer el aprendizaje significativo.

Desde esta perspectiva, se concibió la planeación como un “mapa de ruta” que articula resultados de aprendizaje, contenidos, estrategias didácticas, evaluación, recursos y tiempos, garantizando la coherencia interna del proceso educativo. Asimismo, se enfatizó la necesidad de superar la improvisación y de diseñar experiencias de aprendizaje centradas en el estudiante, orientadas al desarrollo de competencias.

Desarrollo de contenidos y sesiones

El curso se estructuró en tres unidades principales que organizaron el trabajo académico:

Unidad 1: Reconocimiento del plan de estudios

En esta primera etapa, los docentes analizaron los programas educativos en los que participan, identificando su ubicación dentro del plan de estudios, su contribución al perfil de egreso y la relación entre contenidos, competencias y estrategias.

Las actividades incluyeron reflexiones sobre la práctica docente -como la pregunta “¿Cómo planeamos un curso actualmente?”- y ejercicios de análisis documental que permitieron a los participantes reconocer la estructura curricular y sus implicaciones pedagógicas.

Unidad 2: Conceptualización de la planeación didáctica

Esta unidad abordó los fundamentos teóricos del diseño educativo. Se trabajaron conceptos clave como la definición, finalidad y componentes de la planeación didáctica, así como su diferenciación respecto a otros niveles de concreción curricular.

En esta fase, se emplearon estrategias como el debate y el aprendizaje basado en proyectos, promoviendo la construcción colectiva del conocimiento. Los docentes desarrollaron resultados de aprendizaje, estrategias didácticas y mecanismos de evaluación, sustentados en enfoques como la enseñanza situada y el constructivismo. 

Asimismo, se incorporaron herramientas conceptuales como la Taxonomía de Bloom y el modelo de alineación constructiva, que permiten relacionar objetivos, actividades y evaluación en un sistema coherente de enseñanza-aprendizaje.

Unidad 3: Metodología de la planeación didáctica

La última unidad se centró en la integración práctica de los aprendizajes anteriores. Los participantes diseñaron una planeación didáctica completa de su espacio educativo, asegurando la congruencia entre competencias, estrategias y evaluación.

Se trabajaron metodologías activas como el Aprendizaje Basado en Proyectos, el aula invertida, el estudio de casos y el aprendizaje colaborativo, destacando su relevancia para fomentar el pensamiento crítico y la participación activa de los estudiantes.

Además, se profundizó en la evaluación auténtica, entendida como un proceso continuo que valora el desempeño del estudiante mediante evidencias contextualizadas, utilizando instrumentos como rúbricas, portafolios y autoevaluaciones.

Actividades y trabajos finales 

El carácter aplicado del curso se reflejó en las actividades finales, orientadas a la construcción de productos concretos. Entre ellas destacó la elaboración de un ejercicio denominado “Mi mapa del viaje educativo”, en el que los docentes estructuraron de manera integral su planeación, definiendo resultados de aprendizaje, estrategias y formas de evaluación. 

Como producto principal, los participantes desarrollaron la planeación didáctica completa de un espacio educativo, cumpliendo con los criterios establecidos en una rúbrica institucional. Este trabajo implicó articular de manera coherente todos los elementos del proceso educativo, desde la definición de competencias hasta la selección de estrategias e instrumentos de evaluación.

En el caso analizado, la planeación se centró en el curso Administración Pública I, incorporando estrategias como el aula invertida, seminarios dirigidos por estudiantes y discusiones guiadas, lo que permitió transformar un curso teórico en una experiencia de aprendizaje activa, crítica y contextualizada.

Alcances formativos y reflexión final

El curso “Planeación didáctica de espacios educativos” tuvo como principal aporte la redefinición del papel del docente como diseñador de experiencias de aprendizaje. A través de un enfoque teórico-práctico, se promovió la comprensión de la enseñanza como un proceso intencional, donde cada decisión pedagógica -qué enseñar, cómo hacerlo y cómo evaluarlo- debe estar sustentada en criterios académicos sólidos. 

La experiencia formativa permitió reconocer que la planeación didáctica no limita la creatividad docente, sino que, por el contrario, la potencia al ofrecer una estructura clara que facilita la innovación. En este sentido, el curso contribuyó a fortalecer una visión de la educación superior centrada en el estudiante, en la que el aprendizaje se construye de manera activa, significativa y contextualizada.

En conclusión, esta propuesta formativa se consolida como una estrategia clave para la profesionalización docente, al fomentar prácticas educativas coherentes, reflexivas y orientadas a la mejora continua de los procesos de enseñanza-aprendizaje en la universidad.

Servidores públicos más efectivos: el propósito de la capacitación y profesionalización en el IAP Puebla

Hermosillo, Sonora a 28 de marzo de 2026.  

El Instituto de Administración Pública del Estado de Puebla (IAP Puebla) ha consolidado una oferta de capacitación continua orientada a fortalecer las competencias de los servidores públicos en un contexto de transformación institucional. Su programa de formación combina cursos especializados, conferencias y diplomados, impartidos en modalidades virtuales y mixtas que aprovechan herramientas digitales para ampliar el acceso. En marzo de 2026, el IAP desarrolló un conjunto de cursos estratégicos enfocados en comunicación, mejora continua y planeación gubernamental. A continuación, se presentan algunos de los más relevantes, destacando sus objetivos, contenidos y características de implementación. 

Pensamiento Estratégico para una Buena Planeación de Gobierno

Conducido de forma brillante por el instructor René Alfredo Ávila Casco, se llevó a cabo en la modalidad virtual el curso “Pensamiento Estratégico para una Buena Planeación de Gobierno” los días 18, 19 y 20 de marzo de 2026.

            Este curso abordó uno de los temas más relevantes en la administración pública contemporánea: la planeación estratégica como eje rector de la acción gubernamental. A lo largo de las tres sesiones, el instructor guio a los participantes en el análisis de los fundamentos que sustentan la planeación en el sector público, partiendo de las Leyes de Planeación Federal y local y su orientación hacia objetivos de largo alcance.

El curso profundizó en los distintos niveles de planeación —estratégico, táctico y operativo— y su articulación a través de instrumentos como el Plan Nacional de Desarrollo, los programas sectoriales e institucionales y la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). También, se abordaron conceptos clave como la misión, visión y valores organizacionales, enfatizando la importancia de construir una visión institucional clara y compartida.

Otro elemento central sobre el que se reflexionó fue la gestión por resultados, vinculada directamente al artículo 134 constitucional, lo que permitió reflexionar sobre la eficiencia en el uso de los recursos públicos. El curso también integró componentes relacionados con liderazgo, clima laboral y sentido de pertenencia, mostrando que la planeación no es únicamente técnica, sino también cultural y organizacional.

En cuanto a su dinámica, el curso combinó exposiciones conceptuales con ejemplos prácticos y recursos audiovisuales, propiciando la participación activa de los asistentes. La modalidad virtual facilitó el acceso remoto, manteniendo criterios de interacción como el uso obligatorio de la cámara y la participación guiada. En suma, se trató de una capacitación integral que fortaleció las capacidades analíticas y estratégicas de los participantes, fundamentales para el diseño de políticas públicas efectivas.

René Alfredo Ávila Casco

 

Filosofía Kaizen: Cambio para lograr grandes mejoras

El día 23 de marzo de 2026 tuvo lugar la Conferencia “Filosofía Kaizen: Cambio para lograr grandes mejoras”, la cual fue dictada con un amplio dominio del tema por parte de Heriberto Trevera Castro.

            La conferencia “Filosofía Kaizen” introdujo a los participantes en una de las metodologías de mejora continua más influyentes a nivel global. Este espacio formativo se centró en explicar cómo pequeños cambios, sostenidos en el tiempo, pueden generar grandes transformaciones organizacionales.

            El contenido del curso destacó que el Kaizen no es únicamente una técnica, sino que también se asume como una filosofía que involucra a todos los integrantes de una organización, desde los niveles directivos hasta los operativos. Se enfatizó la importancia del cambio de actitud, tanto individual como colectivo, como condición indispensable para la mejora continua. Esta perspectiva se complementó con analogías provenientes de la filosofía oriental, como el equilibrio entre yin y yang, para explicar la interdependencia entre organización y el elemento humano.

Durante la sesión se abordaron herramientas prácticas como el “Poka-Yoke” (sistemas a prueba de errores), así como estándares de calidad como ISO 9001, los cuales permiten estructurar procesos organizacionales más eficientes. También se presentaron esquemas visuales como la “sombrilla Kaizen” y estrategias de despliegue para implementar mejoras graduales en las instituciones públicas.

El conferencista pudo integrar elementos visuales dinámicos, presentaciones y ejemplos prácticos, facilitando la comprensión de conceptos técnicos. Además, se promovió la interacción mediante preguntas y análisis de casos. El enfoque práctico de la conferencia permitió a los asistentes identificar áreas de mejora en sus propios entornos laborales y comprender cómo implementar cambios sostenibles de bajo costo, pero de alto impacto.

En conclusión, esta conferencia aportó una visión innovadora sobre la gestión pública, orientada a la eficiencia, la calidad y la mejora continua, aspectos fundamentales para dependencias y entidades gubernamentales que buscan responder eficazmente a las demandas sociales.

Heriberto Trevera Castro

 

La comunicación como secreto de las relaciones eficaces

Dictada por Miguel Ángel Flores Ponce el 24 de marzo de 2026, la conferencia “La comunicación como secreto de las relaciones eficaces” se centró en desarrollar habilidades interpersonales clave para el entorno organizacional. Esta conferencia planteó que la comunicación efectiva es uno de los pilares fundamentales para generar relaciones laborales sólidas y efectivas, especialmente en el ámbito público, donde la coordinación institucional es esencial.

El contenido abordó distintos mecanismos de comunicación, haciendo énfasis en los medios verbales, no verbales y paraverbales (M-C-P), así como en la importancia de construir mensajes claros y empáticos. También, se exploraron comportamientos generadores de carisma natural, entendidos como habilidades sociales que favorecen la confianza, la colaboración y el liderazgo.

Otro aspecto relevante fue el análisis de la “técnica del espacio compartido”, que promueve la comprensión mutua y la construcción de acuerdos mediante la escucha activa. La inclusión de materiales audiovisuales, como charlas tipo TED, permitió ilustrar de manera práctica cómo la comunicación influye en la generación de oportunidades y en la resolución de conflictos.

La dinámica del curso estuvo orientada a la participación activa, solicitando a los asistentes mantener su cámara encendida y colaborar en ejercicios interactivos. Este esquema permitió simular situaciones reales de comunicación organizacional, enriqueciendo la experiencia formativa.

En términos generales, el curso ofreció herramientas aplicables para mejorar la interacción entre servidores públicos, fortalecer el trabajo en equipo y promover ambientes laborales más colaborativos. La relevancia de su contenido radica en que la comunicación eficaz no solo mejora procesos internos, sino que impacta directamente en la calidad del servicio que se brinda a la ciudadanía.

Miguel Ángel Flores Ponce

El programa de educación continua del IAP Puebla

El IAP Puebla cuenta con un sólido programa de formación continua orientado a la profesionalización de los servidores públicos mediante cursos, diplomados, certificaciones y posgrados. Su oferta educativa busca fortalecer las capacidades técnicas, estratégicas y humanas necesarias para mejorar la gestión pública y responder a las demandas sociales actuales.

Los cursos y conferencias se imparten en modalidad virtual, presencial o mixta, utilizando tecnologías digitales que facilitan el acceso y la participación. Las inscripciones a los programas pueden realizarse a través del portal oficial (iappuebla.edu.mx) o mediante contacto directo por correo electrónico y WhatsApp institucional.

El instituto, con más de cuatro décadas de experiencia, se caracteriza por su enfoque en la innovación, la calidad educativa y la formación con enfoque social, alineada a los principios de un gobierno inclusivo y eficiente.

Conclusión

La oferta de capacitación y educación continua del IAP Puebla refleja un compromiso sólido con la formación integral de los servidores públicos, al combinar conocimientos técnicos con habilidades humanas y estratégicas. Eventos de formación como los analizados demuestran la pertinencia de abordar temas como la planeación, la mejora continua y la comunicación, los cuales resultan indispensables para el fortalecimiento institucional. Además, la modalidad virtual amplía significativamente el alcance de estas iniciativas, permitiendo una mayor participación. En conjunto, estos esfuerzos contribuyen a la construcción de administraciones públicas más eficientes, profesionales y orientadas al bienestar social, reafirmando el papel del IAP Puebla como referente en la educación continua en el ámbito gubernamental.